للسنة الثالثة على التوالي، اتخذت كبرى شركات الاستشارات العالمية، مثل ماكينزي و Boston Consulting Group، قرارًا بتجميد الرواتب الابتدائية للمتخرجين الجدد. تأتي هذه الخطوة كدليل واضح على التأثير المتصاعد للذكاء الاصطناعي على قطاع الاستشارات وإعادة هيكلة النموذج التقليدي للتوظيف.
تجميد الرواتب وتأثير الإنتاجية
ثبات الأجور: وفقًا لتقرير “Management Consulted”، ظلت رواتب الخريجين الجدد في الولايات المتحدة، شاملة المكافآت، تتراوح بين 135 و 140 ألف دولار لعامي 2024 و 2025.
الخريجين الأعلى خبرة: يحصل حاملو شهادات MBA على رواتب تتراوح بين 270 و 285 ألف دولار.
الحسابات الدقيقة: يمثل تجميد الرواتب انعكاسًا لحسابات الشركات التي ترى أن الذكاء الاصطناعي يتيح تحقيق إنتاجية أكبر بأقل عدد من الموظفين المبتدئين.
تراجع المهام التقليدية: أصبحت مهام تحليل البيانات وتجهيز التقارير والعروض التقديمية، التي كان يعتمد عليها الموظفون المبتدئون، أقل اعتمادًا على العنصر البشري بسبب الأدوات الذكية.
تغير التركيبة الوظيفية ونمط التوظيف
مع تطبيق الذكاء الاصطناعي، بدأت شركات الاستشارات في تحويل تركيزها التوظيفي:
البحث عن الخبرة: تتجه الشركات للبحث عن موظفين متخصصين ومتوسطي الخبرة بدلًا من التركيز على خريجي الجامعات.
تخصص الذكاء الاصطناعي: يتم توظيف هؤلاء المتخصصين لتولي مشاريع تنفيذ التكنولوجيا وتطبيقات الذكاء الاصطناعي، وهي مهام يصعب على الموظف المبتدئ التعامل معها.
توقعات التراجع: يتوقع بعض المسؤولين تراجع عمليات التوظيف للمتخرجين بنسبة قد تصل إلى نصف الرقم المعتاد في بعض الشركات الكبرى في المملكة المتحدة، بناءً على توقعات تحسن الإنتاجية.
نهاية نموذج الهرم التقليدي
النموذج الهرمي الوظيفي التقليدي (الذي يعتمد على قاعدة واسعة من الموظفين المبتدئين) مهدد بالزوال:
أشكال هيكلية جديدة: يقترح الخبراء أن يتحول الهيكل إلى شكل المسلة (obelisk) أو شكل الساعة الرملية.
استبدال المهام الوسطى: في شكل الساعة الرملية، تُستبدل مهام الطبقة الوسطى والطبقة المبتدئة بالأدوات الذكية، مع التركيز على الخبرة العالية في القمة.
نمو الطلب الإجمالي: يتوقع أنطونيو ألفاريز، رئيس “Alvarez & Marsal” في أوروبا، أن يقل الطلب على العمالة المبتدئة، لكن الطلب الكلي على خدمات الاستشارات سيزداد بفضل الذكاء الاصطناعي، مما يعوض النقص.
تخفيض الوظائف وظهور شركات متخصصة
تخفيضات قائمة: شركات مثل PwC و ماكينزي و Accenture بدأت بالفعل في تقليص عدد الموظفين غير القادرين على استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي.
ظهور المنافسين: أسس شركاء سابقون في الشركات الكبرى شركات متخصصة في الذكاء الاصطناعي تهدف إلى استبدال جزء كبير من قاعدة الموظفين المبتدئين التقليدية.
وظائف جديدة: يتوقع آخرون نشوء وظائف جديدة تتمحور حول إدارة وتنسيق أنظمة الذكاء الاصطناعي، مما يتطلب مستوى عاليًا من التفكير والخبرة التي لا يمكن للآلات توفيرها.
